अर्थव्यवस्था: काले बादल फिर छा गए


पूरे भारत में महामारी की तीसरी लहर के रूप में, संकट की रेखाएं पहले से ही दिखाई दे रही हैं। यात्रा प्रतिबंधों के साथ-साथ भीड़ से बचने के लिए रात और सप्ताहांत के कर्फ्यू और अन्य नियमों ने पहले ही होटल, बार, रेस्तरां, सिनेमा हॉल और खुदरा दुकानों को कड़ी टक्कर दी है। वाहन निर्माता एक और मांग सूखे के बारे में चिंता करते हैं, खुदरा कारोबार दुकान के समय पर प्रतिबंध के बारे में चिंता करते हैं, त्योहारी सीजन में उन्होंने जो कुछ भी देखा, उसे मिटा दिया। नीति निर्माताओं को चिंता है कि आपूर्ति में व्यवधान मुद्रास्फीति को बढ़ा सकता है और उपभोक्ता खर्च को और कम कर सकता है, जिससे अर्थव्यवस्था और नौकरी बाजार को नुकसान हो सकता है। परेशान निवेशक शेयर बाजारों में भारी बिकवाली का सहारा लेते हैं, जिससे बार-बार बाजार में गिरावट आती है। 6 जनवरी को, बीएसई का बेंचमार्क सेंसेक्स ओमाइक्रोन पर चिंताओं और अमेरिकी ब्याज दरों के आसन्न सख्त होने पर 700 अंक से अधिक गिर गया। कई लोग चिंता करते हैं कि क्या कोविड से संबंधित अनिश्चितता पिछले साल की तरह स्थिति पैदा करेगी जब सेंसेक्स 14 अलग-अलग मौकों पर 1,000 अंक से अधिक गिर गया, जिससे निवेशकों की संपत्ति में लाखों करोड़ का सफाया हो गया।

पूरे भारत में महामारी की तीसरी लहर के रूप में, संकट की रेखाएं पहले से ही दिखाई दे रही हैं। यात्रा प्रतिबंधों के साथ-साथ भीड़ से बचने के लिए रात और सप्ताहांत के कर्फ्यू और अन्य नियमों ने पहले ही होटल, बार, रेस्तरां, सिनेमा हॉल और खुदरा दुकानों को कड़ी टक्कर दी है। वाहन निर्माता एक और मांग सूखे के बारे में चिंता करते हैं, खुदरा कारोबार दुकान के समय पर प्रतिबंध के बारे में चिंता करते हैं, त्योहारी सीजन में उन्होंने जो कुछ भी देखा, उसे मिटा दिया। नीति निर्माताओं को चिंता है कि आपूर्ति में व्यवधान मुद्रास्फीति को बढ़ा सकता है और उपभोक्ता खर्च को और कम कर सकता है, जिससे अर्थव्यवस्था और नौकरी बाजार को नुकसान हो सकता है। परेशान निवेशक शेयर बाजारों में भारी बिकवाली का सहारा लेते हैं, जिससे बार-बार बाजार में गिरावट आती है। 6 जनवरी को, बीएसई का बेंचमार्क सेंसेक्स ओमाइक्रोन पर चिंताओं और अमेरिकी ब्याज दरों के आसन्न सख्त होने पर 700 अंक से अधिक गिर गया। कई लोग चिंता करते हैं कि क्या कोविड से संबंधित अनिश्चितता पिछले साल की तरह स्थिति पैदा करेगी जब सेंसेक्स 14 अलग-अलग मौकों पर 1,000 अंक से अधिक गिर गया, जिससे निवेशकों की संपत्ति में लाखों करोड़ का सफाया हो गया।

2020 की शुरुआत में महामारी की पहली लहर के परिणामस्वरूप भारतीय अर्थव्यवस्था चार दशकों में पहली बार मंदी की चपेट में आई, जिसमें 2020-21 की पहली तिमाही में 23.9 प्रतिशत और दूसरी में 7.5 प्रतिशत की वृद्धि हुई। 2021 की शुरुआत में दूसरी लहर का प्रभाव उतना कठोर नहीं था, क्योंकि प्रतिबंध ज्यादातर स्थानीय स्तर पर थे। इस बार अर्थव्यवस्था कितनी बुरी तरह प्रभावित हुई है, यह काफी हद तक ओमाइक्रोन संस्करण के प्रसार पर निर्भर करता है और यह कितनी जल्दी चरम पर होता है। शुरुआती संकेत बहुत उत्साहजनक नहीं हैं। हालांकि अस्पताल में भर्ती होने के मामले अब तक कम रहे हैं, लेकिन तेजी से फैलने से अधिकारियों को और कड़े कदम उठाने पड़ सकते हैं, जिससे व्यवसायों को और नुकसान हो सकता है।

*WPI: थोक मूल्य सूचकांक; #भोजन और गैर-खाद्य शामिल हैं; स्रोत: सीएमआईई, एमओएसपीआई, केयर रेटिंग्स

उद्योग पहले ही सावधानी बरत चुका है। भारतीय उद्योग परिसंघ (सीआईआई) के अध्यक्ष और सीईओ टीवी नरेंद्रन कहते हैं, “हमें यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि इसके लिए प्रतिबंधों के बजाय प्रसार (वायरस के) को धीमा करने में मदद के लिए केवल न्यूनतम प्रतिबंध हैं।” टाटा इस्पात। पहली दो लहरों से एक बड़ी सीख यह मिली है कि लॉकडाउन / प्रतिबंधों पर निर्णय राज्यों और स्थानीय अधिकारियों के लिए सबसे अच्छा छोड़ दिया जाता है, जहां आवश्यक सेवाओं को संचालित करने की अनुमति देते हुए नियंत्रण अधिक प्रभावी हो जाता है। इससे व्यवसायों को अपने पैरों पर जल्दी से वापस आने में मदद मिली, और देश ने 2021-22 में दूसरी तिमाही के सकल घरेलू उत्पाद में 8.4 प्रतिशत की वृद्धि दर्ज की (पूर्व-महामारी 2019-20 में इसी अवधि की तुलना में मामूली बेहतर)। “पिछले साल, राज्यों ने रसद बंद नहीं किया, और अधिकांश विनिर्माण को खोलने की अनुमति दी। इस बार भी, हम उम्मीद करते हैं कि राज्य बहुत अधिक संतुलित होंगे, ”इंजीनियरिंग फर्म फोर्ब्स मार्शल के सह-अध्यक्ष नौशाद फोर्ब्स कहते हैं।

संकट में सेवाएं

पिछली दो कोविड तरंगों की तरह, जो क्षेत्र सबसे अधिक प्रभावित होंगे, वे हैं आतिथ्य, यात्रा और पर्यटन और खुदरा खंड, जो पिछले 2-3 महीनों में जो भी पलटाव हुआ था, उसे मिटा दिया। बैंक ऑफ बड़ौदा के मुख्य अर्थशास्त्री मदन सबनवीस कहते हैं, ”सेवा क्षेत्र तीसरी बार अशुभ है. ऑनलाइन खुदरा क्षेत्र में सभी वृद्धि के बावजूद, कंपनियां अभी भी ऑफ़लाइन बिक्री पर दांव लगा रही हैं क्योंकि उपभोक्ताओं की भौतिक खरीदारी करते समय आवेगपूर्ण खरीदारी पर खर्च करने की प्रवृत्ति होती है। साल के अंत में होने वाले समारोहों में शादी के मौसम को जोड़ा गया, जिसका होटल मालिकों को काफी इंतजार था। “अब बहुत अनिश्चितता है। हमने रद्दीकरण देखना शुरू कर दिया है, खासकर जब से शादियों में भाग लेने वालों की संख्या अब 50 तक सीमित है, ”पुणे में एक होटल मालिक का कहना है। राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र में पर्यटन में 70 प्रतिशत की गिरावट देखी गई है क्योंकि कोविड के मामले बढ़ रहे हैं। गोवा में 25 फीसदी की गिरावट देखी जा रही है, जबकि केरल में, जहां पर्यटन क्षेत्र 25 फीसदी कर्मचारियों को रोजगार देता है, घबराहट फिर से शुरू हो रही है। फेडरेशन ऑफ होटल एंड रेस्टोरेंट एसोसिएशन ऑफ इंडिया (एफएचआरएआई) का अनुमान है कि बैठकों, शादियों और अन्य क्रिसमस और नए साल के समारोहों को रद्द करने से अकेले उद्योग को 200 करोड़ रुपये का नुकसान हुआ है। एफएचआरएआई के प्रदीप शेट्टी कहते हैं, “बहुत चिंता है, क्योंकि दो लगातार लॉकडाउन के बाद परिचालन को फिर से खोलने और फिर से शुरू करने के लिए काफी पूंजी लगाई गई है।”

“हमें केवल इसके लिए प्रतिबंधों के बजाय प्रसार (वायरस के) को धीमा करने में मदद करने के लिए न्यूनतम प्रतिबंधों की आवश्यकता है”

– टीवी नरेंद्रन, सीआईआई अध्यक्ष और सीईओ, टाटा स्टील

सबनवीस कहते हैं, “अनिश्चित माहौल में व्यवसाय नहीं लेंगे।” “वे सवाल पूछेंगे: क्या हमें इस स्तर पर किसी को लेना चाहिए?” पिछले कुछ महीनों में कई व्यवसायों में तेजी के बावजूद, रोजगार सृजन अभी भी एक बादल के नीचे है। सेंटर फॉर मॉनिटरिंग इंडियन इकोनॉमी (सीएमआईई) का अनुमान है कि भारत में अभी भी महामारी से पहले के स्तर से 30 लाख नौकरियां कम हैं। साथ ही मंदी की भावना उच्च मुद्रास्फीति है। विश्लेषकों के अनुसार, उपभोक्ता मूल्य मुद्रास्फीति (सीपीआई) दिसंबर में 6 प्रतिशत तक पहुंचने की उम्मीद है।

पिछले दो साल में बुरी तरह प्रभावित हुआ उड्डयन क्षेत्र एक और झटके का सामना कर रहा है। इंडिगो एयरलाइंस का कहना है कि वह उड़ानों में 20 प्रतिशत तक की कमी करेगी, और इसके बदलते शुल्क को माफ कर देगी क्योंकि यात्री यात्रा की तारीखों में बदलाव कर रहे हैं। एविएशन रिसर्च फर्म कैपा ने कहा है कि 2019-20 के स्तर की तुलना में 2021-22 में अंतरराष्ट्रीय यात्रा 70 फीसदी कम रहेगी। भारतीय एयरलाइन उद्योग 2021-22 में 3.8 बिलियन डॉलर (28,120 करोड़ रुपये) तक के नुकसान की रिपोर्ट कर सकता है, यह अनुमान है।

छोटी इकाइयों को बड़ा नुकसान

दो लहरों में सबसे बुरी तरह प्रभावित क्षेत्रों में से एक एमएसएमई (सूक्ष्म, लघु और मध्यम स्तर के उद्यम) खंड था। भारत के एमएसएमई विनिर्माण उत्पादन का 45 प्रतिशत, निर्यात का 40 प्रतिशत और लगभग 120 मिलियन लोगों को रोजगार देते हैं। महामारी और मांग की कमी के अलावा, अधिकांश एमएसएमई कच्चे माल और परिवहन लागत से प्रभावित हुए हैं क्योंकि वैश्विक स्तर पर कमोडिटी की कीमतें बढ़ी हैं। तीसरी लहर उनमें से कई को गहरे लाल रंग में धकेल सकती है। उनका कार्यबल भी अधिक प्रभावित होगा, खासकर जब से वे भीड़-भाड़ वाले शिविरों में रहते हैं। व्यापारियों के निकाय कन्फेडरेशन ऑफ ऑल इंडिया ट्रेडर्स के अनुसार, 36 भारतीय शहरों में एमएसएमई और अन्य व्यापारियों को राज्य सरकारों और स्थानीय अधिकारियों के नियमों के कारण 2022 के पहले सप्ताह के दौरान व्यापार में औसतन 45 प्रतिशत का नुकसान हुआ। लगभग 35 फीसदी गिरावट एफएमसीजी में, 45 फीसदी इलेक्ट्रॉनिक्स में, 50 फीसदी मोबाइल फोन की बिक्री में, 60 फीसदी फुटवियर आदि में रही। शादियों के सीजन (अक्टूबर-मार्च) के दौरान कारोबार 4 लाख करोड़ रुपये से घटकर 1.25 लाख करोड़ रुपये रह जाने की उम्मीद है।

हालाँकि, ये मुद्दे केवल छोटे उद्योगों तक ही सीमित नहीं हैं। “इस बार बड़ी चुनौती, वायरस के प्रसार को देखते हुए, उच्च अनुपस्थिति है। यह पहले से ही हो रहा है, ”गुरुग्राम स्थित ल्यूमैक्स इंडस्ट्रीज के सीएमडी दीपक जैन कहते हैं, जो एक बड़ी ऑटो कंपोनेंट निर्माता है। “पिछले दो वर्षों ने हमें सिखाया है कि एक मजबूत जोखिम शमन प्रणाली की आवश्यकता है,” वे कहते हैं। जबकि अधिकांश फर्मों ने एक हाइब्रिड मॉडल अपनाया है, रिलायंस इंडस्ट्रीज (आरआईएल) जैसी कंपनियों ने अपने सभी कर्मचारियों को घर से काम करने के लिए कहा है, उनकी रिफाइनरियों, निर्माण स्थलों या खुदरा दुकानों को छोड़कर।

जो कंपनियां काफी हद तक अप्रभावित हैं उनमें ऑनलाइन स्टार्ट-अप शामिल हैं। भारत ने कैलेंडर वर्ष 2021 में 42 यूनिकॉर्न (1 बिलियन डॉलर या वैल्यूएशन में 7,400 करोड़ रुपये से अधिक के साथ स्टार्ट-अप) जोड़े, 2020 में जोड़े गए केवल 11 यूनिकॉर्न से लगभग चार गुना छलांग।

दर्द कम करना

हालांकि वायरस से कोई बचा नहीं है, उद्योग और विशेषज्ञ कई नीतिगत उपायों की वकालत करते हैं जो दर्द को कम कर सकते हैं (साथ में कहानी देखें, वांटेड: ए हीलिंग टच)। सरकार को कमजोर लोगों का समर्थन करने की जरूरत है, चाहे वह गरीब हों या छोटे उद्योग और खुदरा खंड जो कोविड से सबसे अधिक प्रभावित हैं। क्रिसिल के मुख्य अर्थशास्त्री डीके जोशी कहते हैं, ”संपर्क आधारित उद्योगों को मदद की जरूरत है, इसलिए शहरी गरीबों को भी। उन्होंने कहा कि शहरी रोजगार गारंटी योजना के संभावित लाभार्थियों की पहचान सरकार के ई-श्रम पोर्टल के जरिए की जा सकती है, जहां पहले से ही 20 करोड़ लोगों ने पंजीकरण कराया है। एमएसएमई के लिए आपातकालीन क्रेडिट गारंटी योजना का विस्तार करने का भी आह्वान किया गया है, जो उन्हें मार्च से आगे सरकार समर्थित ऋण की अनुमति देता है। बुनियादी ढांचे में निवेश से कई गुना प्रभाव पैदा होगा। लेकिन यह केवल धन आवंटित करने के बारे में नहीं है, निष्पादन क्षमता को भी बढ़ाने की जरूरत है। वेस्टर्न इंडिया के होटल एंड रेस्टोरेंट एसोसिएशन के तहत होटल मालिकों ने वैधानिक शुल्क, करों और उपयोगिता बिलों को माफ करने के अलावा सीधे वेतन हस्तांतरण योजना के रूप में अपने कर्मचारियों को सहायता की मांग की है।

सीआईआई के नरेंद्रन का कहना है कि आतिथ्य और यात्रा से संबंधित क्षेत्रों और बुनियादी ढांचे के निर्माण के लिए सहायता की आवश्यकता होगी, और प्रदर्शन से जुड़ी प्रोत्साहन योजना को जारी रखना जो 13 प्रमुख क्षेत्रों को लक्षित करती है, उद्योग के पुनरुद्धार की कुंजी होगी। दो साल के व्यवधानों के बावजूद, भारत की अर्थव्यवस्था लचीली साबित हुई है, गहरे संकट से उबरकर और मजबूत होकर उभर रही है। यद्यपि यह सभी औद्योगिक क्षेत्रों के लिए नहीं है, जिनमें से कुछ को अभी भी लक्षित सहायता की आवश्यकता है, यह आशावाद का कारण प्रस्तुत करता है कि देश तीसरी लहर के प्रभाव से भी जल्दी से बाहर आ जाएगा।

.

Leave a Comment